赢在执行—暨云森2018管理人员执行力培训会

赢在执行—暨云森2018管理人员执行力培训会

发布日期:2018-02-27 浏览次数:1224

活力2018,云森团队蓄势待发!为提升公司团队执行力,打造高效管理的执行团队,进一步提升企业竞争力,2月26日,在公司二楼电教室举办了以 “赢在执行—打造云森卓越执行力团队”为主题的管理人员执行力培训会,此次培训会由总经理万森主讲。



会上,万总根据企业具体情况就执行力相关内容进行了详细说明。

一、什么是执行力?

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,是把企业战略、规划、目标转化为效益、成果的一种能力,是企业竞争力的核心。

二、执行力差的原因?

不知道怎么干?不知道干什么?干起来不顺畅!不知道干好了有什么好处?不知道干不好有什么坏处?

三、执行力的决定因素?

执行力由人的“灵性”、“兽性”跟“社会性”决定,企业可用制度来约束人的兽性,用企业文化来提升人的灵性,用机制来激发人的社会性。

四、保障执行力的九要素?

1、制度是执行力最基础的保障;

2、态度是执行力的前提保障;

3、没有团队合作就没有执行力;

4、没有找到问题的根源就没有执行力;

5、没有危机感就没有执行力;

6、没有清晰的人力资源规划就没有执行力;

7、没有好的执行工具就没有执行力;

8、没有好的领导就没有执行力;

9、没有好的薪酬体系就没有执行力。


培训会期间,万总以公司具体问题为引导,让员工自觉提出公司存在的有执行力跟执行力差的工作状态,让员工清楚认识到自身存在的问题。最后,万总以自身为例,告诉我们在日常工作中通过合理的“管理工具”,做好时间管理,做自己的主人。


万总表示企业成功不只取决于成功的战略和完善的管理制度,中层领导更要在做好本职工作的同时带领好自己的队伍,保障团队良好的执行力,进一步增强公司的凝聚力和战斗力。




执行力的定义虽然简单,但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。良好的执行力在企业发展过程中是非常重要的,一个公司的发展离不开公司员工的努力,离不开公司领导层战略决策的定制;但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行。没有执行力的团队就是一盘散沙,再好的点子也塑造不了成功。企业在发展过程中要注重执行力,用执行力去提升企业竞争力。

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